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Costeo Tradicional: Guía y Ejemplos

Este documento presenta la información contable necesaria para calcular los costos de producción de una empresa industrial utilizando el sistema de costeo tradicional. Se proporcionan los inventarios iniciales, compras realizadas durante el mes, gastos de producción y ventas, así como la información sobre activos fijos requerida para la distribución de gastos indirectos de fabricación y gastos de ventas y administración. Con esta información se solicita elaborar la hoja de costos, determinar los diferentes tipos de costos y elaborar el estado de ganancias y pérdidas
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Costeo Tradicional: Guía y Ejemplos

Este documento presenta la información contable necesaria para calcular los costos de producción de una empresa industrial utilizando el sistema de costeo tradicional. Se proporcionan los inventarios iniciales, compras realizadas durante el mes, gastos de producción y ventas, así como la información sobre activos fijos requerida para la distribución de gastos indirectos de fabricación y gastos de ventas y administración. Con esta información se solicita elaborar la hoja de costos, determinar los diferentes tipos de costos y elaborar el estado de ganancias y pérdidas
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SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL

Los sistemas tradicionales de contabilidad de costos fueron diseñados en la MOD y los


materiales eran los factores de producción pre determinados, con una tecnología estable,
las actividades generales soportaban el proceso de producción y existía forma limitada
de productos.
La Mo y los materiales son asignados directos a cada proceso , son fáciles de incorporar a
los productos.
Los costos restantes son considerados generalmente a los productos de acuerdo a bases
predeterminadas (gastos generales)
Los gastos de venta y administrativos no son parte de los costos de la producción si no
representan beneficios o gastos a la empresa .
Abreviados:
MD=materia directa
MOD= mano de obra directa
MOI= mano de obra indirecta
CIF= costo indirecto de fabricacion
C.P = costo de producción
MPU= materia prima utilizada
MDU= materia directa urilizada
MI= materia indirecta
MP= materia prima
MP°= materia prima de conversión
P.P.= productos en proceso
P.T= productos terminados
I.I= inventario inicial
I.F. = invetario final
FORMULAS:
Costo de producción invertida = costo de producción = materia prima utilizada +mano de
obra directa +costos indirectos de fabricación
CPI= C.P = MPU+MOD+CIF
MD= MP
MPU= MDU=[Link] + COMPRAS + FLETES +SEGUROS-DEVOLUCIONES – [Link]
MOD= REM. BRUTA DE PERSONAL DE PLANTA Y/O PRODUCCION
CIF= MI +MOI + OTROS CIF
(MOI) = REMUNERACIONES Y/O HONORARIOS
(CIF) = cargas sociales de la MOD, cargas sociales de la MOI, energía, agua, alquileres,
recibo de honorarios, mantenimiento y reparaciones, seguros de fabrica, repuesto de
maquinaria, combustible, depreciaciones, cts , etc.

C.P. TERMINADA = I.I. DE PROD. EN PROCESO +C.P.I –[Link]


C.P. VENDIDO= [Link]. TERMINADOS + C.P. TERMINADOS – [Link]
GASTOS OPERATIVOS (G. OP) = [Link] + G. VTA + G. FINANCIEROS
94
95
97
COSTO TOTAL DE PRODUCCION = C.P.I + [Link]
COSTO PRIMO (C.P°)= MPU+MOD
COSTO DE CONVERSION ( C.C°)= MOD +CIF
C.P.I = C.P°+CIF
C.P.I = CC°+MPU
ESTRUCTURA DE LAS GANACIAS Y PERDIDAS
VENTAS
(-) COSTOS DE VENTAS
= UTILIDAD BRUTA /MARGEN BRUTO
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS
(-) GASTOS DE VENTAS
= UTILIDAD OPERATIVA/MARGEN OPERATIVO
(-) CARGAS EXCEPCIONALES
(-) CARGAS FINANCIERAS
(+) INGRESOS EXCEPCIONALES
= UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS
(-) PARTICIPACION DE TRABAJADORES
(-) I-R

= UTILIDAD NETA /MARGEN NETO

EJEMPLO:
1. La industria ABC dedicada a la producción de bebidas gaseosas cuenta con la siguiente
información a enero del 2022
 Inventario inicial de productos en proceso S/. 50, 000.00
 Inventario Inicial de material directo S/. 800,800.00
 I.I. de M.I S/. 400, 040.00
 Compras del mes de Mat. Directos 150% del I.I. MD,
 Compras del mes de Mat. Indirecto 90% del I.I. MI, al que se le agrega el 5% de fletes y
8% de seguros.
 Devoluciones 20% del I.I. x cada material
 I.F. MD s/. 10,000.00
 I.F. MI s/. 20, 000.00

Determinar material indirecto utilizado y material directo utilizado.

Solución para la MDU:

COMPRAS ES 150% DE IIMD= 800 800*150% = 1, 201,200.00

Flete 5% = 1201,200.00*5% = 60, 060.00

Seguros 8% = 1201200.00 *8% = 96, 096.00

Devoluciones 20% = 800800.00*20% = 160, 160.00

MDU = [Link]+ COMPRAS +FLETES+SEG. – DEVOL – [Link]

= 800, 800.00+ 1, 201,200.00+60, 060.00+96, 096.00-160, 160.00 – 10000

= 1 987, 996

Solución para la MIU:

COMPRAS DE 90% DE IIMI = 400, 040 *90% = 360, 036.00

Flete 5% = 360, 036.00 *5% = 18, 001.80

Seguros 8% = 360, 036.00 *8% = 28, 802.88

Devoluciones 20% = 400, 040*20% = 80, 008.00

MIU = [Link]+ COMPRAS +FLETES+SEG. – DEVOL – [Link]

= 400, 040.00+360,036.00+18, 001.80+28, 802.88-80, 008.00-20000.00

= 706, 872.68

2. La industria ABC dedicada a la producción de bebidas gaseosas cuenta con la siguiente


información a enero del 2022
 Inventario Inicial de material directo S/. 956, 000
 I.I. de M.I S/. 745,200
 Compras del mes de Mat. Directos 120% del I.I. MD,
 Compras del mes de Mat. Indirecto 85.9% del I.I. MI, al que se le agrega el 4% de fletes y
6% de seguros.
 Devoluciones 17% del I.I. x cada material
 I.F. MD s/. 23,000.00
 I.F. MI s/. 32, 000.00
Solución

Solución para la MDU:

I. Inicial 956,000.00

COMPRAS ES 120% DE IIMD= 956000*120% = 1, 147, 200.00

Flete 4% = 1,147200.00*4% = 45, 888.00

Seguros 6% = 1, 147,200.00*6%= 68, 832.00

Devoluciones 17% = 956,000.00*17%= 162520.00

MDU = [Link]+ COMPRAS +FLETES+SEG. – DEVOL – [Link]

= 956 000.00+1 147, 200.00+45, 888.00+68, 832.00-162, 520.00 – 23000

MDU= 2 032, 400.00

Solución para la MIU:

I. Inicial 745,200

COMPRAS ES 85.9 % DE IIMD= 745, 200*85.9% = 640, 126.80

Flete 4% = 640, 126.80*4% = 25, 605.07

Seguros 6% = 640, 126.80 * 6%= 38, 407.61

Devoluciones 17% = 745200*17%= 126, 684.00

MDU = [Link]+ COMPRAS +FLETES+SEG. – DEVOL – [Link]

= 745, 200 + 640,126.80 + 25 605.07 + 38,407.61 -126, 684.00 – 32 000

MIU= 1, 290,355.48

Determinar material indirecto utilizado y material directo utilizado.


3. La empresa industrial HUANCAINOS SAC. Para la determinación del costo de producción utiliza el
sistema de costo tradicional, cuya información al mes de julio del 2018 es como se detalla a
continuación:
Inventario al 01/07/2018
 Productos en proceso 200,000.00
 Productos terminados 250,000.00
 Materia prima y auxiliar, este último representa el 30% 980,000.00
 Suministros diversos 425,000.00
 Envases y embalajes 326,800.00

Con fecha 10/07/2018 se compra lo siguiente:


 Materia prima 912,800.00
 Material auxiliar 826,800.00
 Suministros diversos 758,800.00
 Envases y embalajes 624,500.00

Incluye 4% , 3% fletes y seguros respectivamente cta. 24 y 25; 3% y 2% fletes y seguros respectivamente


cta. 26. Sobre el valor de compra.
Con fecha 12 de julio se devuelven el 15% de lo adquirido con fecha 10/07/2018
Los desembolsos del mes son como se detalla a continuación
 Se cancela al personal bajo el detalle siguiente:
195 trabajadores de planta con una remuneración c/u de S/ 717.75 (neto), 72 trabajadores de
ADMINISTRACION con una remuneración c/u de S/ 1 583.40 (neto), Mano de obra indirecta es de
S/ 71 862.00 (Neto), todos los afiliados al sistema nacional de pensiones
 Recibo por honorarios al Ing. De planta (neto) S/ 702.00
 Pago a proveedores S/14 000.00
 Interés de préstamo bancario 12 000.00
 Suscripción al informativo caballero Bustamante por un año es de S/ 1 992.00
 Pago de publicidad por 6 meses S/ 3 180.00
 Gasto de hoteles y restaurant S/ 2 000
 Compra de dos camiones volvo (valor) $ 50 000.00 (TC. 3.5)- (05/07/2016)
 Pago de dividendo es de S/ 1 800
 Seguro de fábrica pagado por un año (valor) S/ 18 000
 Lubricantes maquinaria S/ 9 000
 Reparación de maquinaria S/ 12 000
 Repuesto de maquinaria (precio) S/ 22 312.50
 Pago a cuenta del I.R. S/ 1 200
 Recibo por honorarios al contador financiero (bruto) S/ 1 200
 Alquiler de planta por 6 meses S/ 12 000.00
 Compra de mercadería (valor) S/ 26 000.00
 Donaciones a la aldea infantil S/ 1 000.00
 Pago de participaciones a los trabajadores S/ 4 000.00
 Recibo por honorarios al asesor legal (neto) S/ 500.00
 Compra de 5 maquinarias (valor) c/u $ 10 000 (TC. 3.5) (20/02/2016)
 Gasto de gasolina y lubricante para vehículo es de S/ 3 000.00
 Pago de agua S/ 2 000(producción 20% 40% venta y 40% administracion)
 Útiles de escritorio para consumo inmediato es de S/ 6 000.00
 Pago de electro sur es de S/ 3 000.00 (80% Prod 10% adm.y 10% venta)
 Pago por concepto de multas tributarias 150% de la UIT
 Gasto de gasolina y lubricantes para maquinaria (precio) es de S/ 8 330.00
 Capacitación personal de planta es de S/ 2 500.00
 Pago de IGV es de S/ 1 900.00
Inmueble maquinaria y equipo (valor en libros al 01/07/2018)
 Edificios y otras construcciones 2,000,000.00 (80% fab., 10% adm. Y 10% venta)
 maquinaria y equipo 1,800,000.00 (100% fab)
 unidad de transporte 900,000.00 (40% fab., 20% adm. Y 40% venta)
 muebles y enseres 600,000.00 (60% adm. Y 40% venta)
 equipo de computo 400,000.00 (80% vent., 20% adm.)

 inventario al 31/07/2018 es el 10% del total del inventario al 01/07/2018


 con fecha 10/07/2018 se vende maquinaria y equipo por un valor es de S/200 000.00 valor en
libros es de S/ 800 000.00 depreciación acumulada al 01/07/2018 es de S/ 550 000.00
 se vende el 100% de la producción del mes con un margen de utilidad del 40%
 volumen de producción 10 000 unidades

Se pide:
Hoja de costos, costo primo, costo de fabricación, costos de venta, costo unitario, estado de ganancias y
pérdidas

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