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El documento presenta tres situaciones para una empresa: 1) Construir un edificio de oficinas o una tienda, 2) Reemplazar una máquina, 3) Invertir en una de cuatro máquinas. Para cada situación, se debe indicar si los proyectos son independientes o mutuamente excluyentes, si los fondos son ilimitados o racionados, y qué tipo de decisión se requiere. También se debe determinar si los flujos de efectivo de cada proyecto son convencionales o no convencionales.

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El documento presenta tres situaciones para una empresa: 1) Construir un edificio de oficinas o una tienda, 2) Reemplazar una máquina, 3) Invertir en una de cuatro máquinas. Para cada situación, se debe indicar si los proyectos son independientes o mutuamente excluyentes, si los fondos son ilimitados o racionados, y qué tipo de decisión se requiere. También se debe determinar si los flujos de efectivo de cada proyecto son convencionales o no convencionales.

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Terminología básica. Una empresa contempla las tres situaciones siguientes.

Situación A. Construir un pequeño edificio de oficinas o una tienda de productos de alto consumo en un terreno
Situación B. Reemplazar una maquina por una nueva que requiere una inversión inicial de 60,000 dólares y propo

Situación C. Invertir en una o las cuatro maquinas cuyos flujos de efectivo relevantes se proporcionan en la tabla

ENTRADAS DE EFECTIVO OPERATIVAS


AÑO MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3
1 $ 50.000 $ 70.000 $ 65.000
2 $ 70.000 $ 70.000 $ 65.000
3 $ 90.000 $ 70.000 $ 80.000
4 $ -30.000 $ 70.000 $ 80.000
5 $ 100.000 $ 70.000 $ -20.000

En cada situación, indique:

a. Si los proyectos involucrados son independientes o mutuamente excluyentes.

b. Si la disponibilidad de los fondos es ilimitada o existe racionamiento de capital.

c. Si se requieren decisiones de aceptación-rechazo o de clasificación.

d. Si los flujos de efectivo de cada proyecto son convencionales o no convencionales.

SOLUCION

PROYECTOS DISPONIBILIDAD
INVOLUCRADOS DE FONDOS DECISION
SITUA
CION ACEPTACION-
A INDEPENDIENTE ILIMITADO RECHAZO
SITUA
CION ACEPTACION-
B INDEPENDIENTE ILIMITADO RECHAZO

SITUA
CION
C EXCLUYENTE RACIONAMIENTO CLASIFICACION

iIngreso
ones siguientes.
tienda de productos de alto consumo en un terreno ubicado en una zona de mucho transito. Cuenta con el financiamiento adecuado y am
quiere una inversión inicial de 60,000 dólares y proporcionará entradas de efectivo operativas de 10,000 dólares anuales durante los prime

os de efectivo relevantes se proporcionan en la tabla siguiente. La empresa ha presupuestado 500,000 dólares para financiar estas maquin

VO OPERATIVAS
MAQUINA 4
$ 90.000
$ 80.000
$ 70.000
$ 60.000
$ 50.000

uamente excluyentes.

ionamiento de capital.

nales o no convencionales.

FLUJO DE EFECTIVO

CONVENCIONAL
NO CONVENCIONAL
MAQ 1 NO CONV.
MAQ 2 CONV.
MAQ 3 NO CONV.
MAQ 4 CONV.
amiento adecuado y ambos proyectos son aceptables. El edificio de oficinas requiere una inversión inicial de 620,000 dólares y se espera q
nuales durante los primeros cinco años. Al final del año cinco, la maquina requerirá una reparación que cuesta 20,000 dólares. Al termino d

a financiar estas maquinas, las cuales son todas aceptables. La inversión inicial para cada máquina es de 250,000 dólares.
de 620,000 dólares y se espera que proporcione entradas de efectivo operativas de 40,000 dólares anuales durante 20 años. Se espera que
esta 20,000 dólares. Al termino de la reparación, las entradas de efectivo operativas esperadas serán de 10,000 dólares en el año 6; 7,000

0,000 dólares.
durante 20 años. Se espera que la tienda cueste 500,000 dólares y proporcione un flujo de efectivo cada vez mayor de entradas de efecti
,000 dólares en el año 6; 7,000 dólares en el año 7; 4,000 dólares en el año 8; y 1,000 dólares en el año 9, al término del cual la maquina s
vez mayor de entradas de efectivo operativas durante su vida de 20 años. La entrada de efectivo operativa inicial es de 20,000 dólares y au
al término del cual la maquina se desechará.
inicial es de 20,000 dólares y aumentara 5 por ciento anual.

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