Ejercicios de Fijación - Módulo Único PDF
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Iniciado el Martes, 22 de Enero de 2019, 23:10
EstadoFinalizada
Concluida el Martes, 22 de enero de 2019, 23:25
Tempo 15 minutos 10 segundos
empleado
Evaluar 100,00 de un máximo de 100,00
Pregunta1
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
De acuerdo con Henri Mintzberg, la estrategia son los planes de la alta dirección de una empresa
con el objetivo de alcanzar resultados previamente establecidos.
MarqueVerdaderooFalso.
Elige una opción:
Verdadero
False
Respuesta: Falso.
Mintzberg no nos ofrece una definición única y fácil, al contrario, sugiere varias definiciones,
en particular: plano, patrón, posición, perspectiva y jugador. Unidad 2 - Estrategia bajo la Visión
de Henri Mintzberg
Questão2
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
La inteligencia emocional es simplemente el uso racional de las habilidades del individuo para que
sus resultados sean perfeccionados a medida que logra dictar el comportamiento y
raciocinio. MarqueVerdaderoouFalso.
Escolha uma opção:
Verdadero
Falso
Respuesta: Falso.
La inteligencia emocional es simplemente el uso racional de las emociones, es decir, es trabajar las
emoções a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue
ditar el comportamiento y razonamiento. Unidad 7 – Inteligencia Emocional.
Questão3
Correcto
Alcanzó 10,00 de 10,00
Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativacorreta.
I - Un líder es aquella persona que todos quieren seguir, y los individuos identifican en el líder la
sapiencia de saber escucharlos.
II - El liderazgo es una característica innata del individuo y no puede ser asimilado, perfeccionado y
adaptada por todos que assim desejarem.
III - En el liderazgo, el poder de mando existe y está legitimado por la jerarquía.
IV - La existencia de un líder en una organización es imprescindible para el buen funcionamiento de
tareas. Sin embargo, no existe un estilo de liderazgo modelo.
Elige uno:
a.V, V, F, F
b.F, V, F.V
c.V, F, F, V
d.V, F, V, V
Respuesta: letra “c”.
II - El liderazgo es una técnica que puede ser asimilada, perfeccionada y adaptada por todos que
así lo deseen. Unidad 4 - Estilos de Liderazgo
III - La liderazgo sugiere que la persona aceptada por el grupo tenga el poder de dirigirlo. Es decir, el
El poder de mando existe, pero es legitimado por el grupo y no necesariamente por la jerarquía.
Unidade 4 - Estilos de Liderança
Pregunta4
Correcto
Alcanzó 10,00 de 10,00
En relación con los componentes de la organización informal, juzgue los ítems a continuación y marque el
secuenciacorrecta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
II - A partir de los grupos formales surgen los grupos informales.
III - El clima organizacional es un componente de la organización informal que se refiere a creencias,
valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela
organización.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura
organizacional y clima organizacional.
Elige uno:
a.V, V, F, F
b.V, V, F, V
c.V, F, F, V
d.V, F, V, V
Respuesta: letra "b".
El clima organizacional se refiere a sentimientos positivos, negativos o de indiferencia,
produzidos por la organización sobre sus integrantes. Unidad 5 – Organización Informal
Questão5
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
El ambiente organizacional se puede dividir en dos grandes grupos: el macroentorno o
ambiente general y el microambiente o industria. Para analizar el ambiente general, es importante
que el gestor recoja información sobre los siguientes aspectos, excepto:
Elige uno:
a. Político/gubernamentales.
b. Românticos.
c. Legales.
d.Tecnológicos.
e. Socioculturales.
Resposta: letra “b”.
Para analizar el ambiente general, es importante que el gestor obtenga información sobre los
siguientes aspectos: socioculturales; legales; políticos/gubermentales; económicos y
tecnológicos. Unidad 1 - Estrategia bajo la Visión de Michael Porter.
Questão6
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
No basta que el líder tenga solo la visión, debe explicar la visión a los demás, y para eso es
es necesario tener una comunicación oral y escrita clara. Además, debe demostrar tal
visión a través de comportamientos y extenderla a la organización en su conjunto, donde todos
as áreas tenham conhecimento do que se passa. MarqueVerdadeiroouFalso.
Elija una opción:
Verdadeiro
Falso
Respuesta: Verdadero.
Unidad 4
Pregunta7
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
Sobre motivación, podemos afirmar que el comportamiento es espontáneo y sin un propósito.
Elija una opción:
Verdadero
Falso
Resposta: Falso.
El comportamiento no es espontáneo ni está exento de finalidad. Siempre habrá algún objetivo.
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação
Pregunta8
Correcto
Atingiu 10,00 de 10,00
Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e
marque la alternativa correcta.
Yo - En la Escuela del Diseño, la estrategia se formula como un proceso de concepción, centrado
en objetivos definidos.
II – La Escuela Cognitiva está moldeada por la experiencia y se divide entre objetiva y subjetiva.
III - En la Escuela de Planificación, la estrategia se considera un proceso analítico, donde se
analiza las coyunturas - el planificador se convierte en analista.
IV – La formación de la estrategia en la Escuela Emprendedora se basa en la visión del líder creativo.
Elige uno:
a.V, F, F, V
b.V, F, V, F
c.V, V, V, V
d.V, V, F, V
Resposta: letra “d”.
Ítem III: La definición se refiere a la Escuela del Posicionamiento. (Unidad 2 - Estrategia bajo la Visión
de Henri Mintzberg
Pregunta9
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
En cuanto a las definiciones de estrategia ofrecidas por Henry Mintzberg, marque la alternativa
correcta
Elige uno:
a. Dimensión.
b. Estandarización.
c. Perspectiva.
d. No existe una definición única
Respuesta: letra “d”.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia
sob a Visão de Henri Mintzberg.
Pregunta10
Correcto
Atingió 10,00 de 10,00
En relación con la planificación estratégica, evalúe los ítems a continuación y marque la secuencia
correcta.
I - En la planificación estratégica, el gerente y su equipo establecen los caminos para la
organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.
II – Lo que diferencia a las empresas que crecen y logran competir en el mercado en relación a los
sus competidores es la suerte.
III - El objetivo de la planificación estratégica es proporcionar a los gestores y sus equipos una
herramienta de información para la toma de decisiones.
IV - Es con base en el diagnóstico estratégico que la empresa se adelantará a los cambios y
prepararse para actuar en sus entornos internos y externos.
Elige uno:
a.F, V, V, V
b.V, F, V, V
c.F, F, V, V
d.F, V, V, F
Resposta: letra “b”.
As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que
suerte y lo que determina su éxito es la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno,
anticipándose a sus competidores. (Unidad 1 - Estrategia bajo la Visión de Michael Porter)
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