本文共1316字
年底在企業年度策略會議中演講,AI經常成為討論的焦點,但我發現,不少企業認為AI技術還不夠成熟,而當前的預算只夠做數位轉型,AI驅動的變革可以再等一等。這種想法其實是危險的,因為年度策略會議一年一次,而AI的進化,每周都在進行。
企業需要先理解,成熟的AI叫工具,而不成熟的工具才叫AI。AI驅動轉型,當下就應該從工具開始,例如:
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
本文共1316字
年底在企業年度策略會議中演講,AI經常成為討論的焦點,但我發現,不少企業認為AI技術還不夠成熟,而當前的預算只夠做數位轉型,AI驅動的變革可以再等一等。這種想法其實是危險的,因為年度策略會議一年一次,而AI的進化,每周都在進行。
企業需要先理解,成熟的AI叫工具,而不成熟的工具才叫AI。AI驅動轉型,當下就應該從工具開始,例如:
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
台灣電子商務專家、資訊管理學者。擅長用故事寫出對人生的觀察和對科技、商業等新趨勢的瞭解,在詼諧逗趣的筆調下,生硬的電子商務也顯得親切有趣。
完成
留言