國際扶輪3521地區攜手5社贊助「愛的里程數」 支持3家公益組織於2025年啟動創新移動服務

和平、正義與強大機構

國際扶輪3521地區總監李博信支持創新捐贈模式,以回饋為核心為社會創造更多福祉。 圖/裕隆集團提供
國際扶輪3521地區總監李博信支持創新捐贈模式,以回饋為核心為社會創造更多福祉。 圖/裕隆集團提供

裕隆集團公益平台「愛的里程數」致力實踐交通平權,關注全台各地因「移動困難」產生的醫療、教育與經濟問題,發展出贈車之外「捐贈里程數」模式,至今里程數累積236萬公里,相當繞行台灣超過2500圈,2024年開始擴大服務31家公益組織,移動服務超過5萬趟次。

裕隆集團公共事務部經理陳蔓嫻表示,很開心國際扶輪3521地區願意投入創新公益模型,成為愛的里程數第一個外部企業合作夥伴,跳脫以往捐贈車輛的模型,讓影響力持續轉動與永續,公益組織在國際扶輪3521的支持下,得以驅動里程數,推進並擴展有愛、有能量的社會服務。

玩具圖書館在國際扶輪3521地區陪伴下,期待推廣共享玩具、教育與服務到更多需要的家庭及機構。 圖/裕隆集團提供
玩具圖書館在國際扶輪3521地區陪伴下,期待推廣共享玩具、教育與服務到更多需要的家庭及機構。 圖/裕隆集團提供

「愛的里程數」數位創新、社會培力且具備減碳效益的公益移動模型,吸引國際扶輪3521地區第12分區注意,分區助理總監邱南嫣積極連結分區內五社,包含瑞安、瑞昇、瑞科、瑞英、百川,以優質教育、偏鄉及長者照護、永續消費生產模式為關注核心,支持3家公益組織(社團法人台灣逆風青少年賦歸協會、台灣玩具圖書館協會、社團法人銀色大門老人福利協會)以愛的里程推展服務。過去國際扶輪比較是各社單點行動,這次聯合一起盛大贊助,展現社內整合創新的創舉,25日在台北納豆劇場舉行啟動記者會,現場10多位國際扶輪夥伴與3家公益組織進行分享交流,期待在今年用愛的里程為社會轉動更多善的循環。

國際扶輪3521協助銀色大門長者送餐,提升面訪品質、物資數量,補足社會服務的缺口。 圖/裕隆集團提供
國際扶輪3521協助銀色大門長者送餐,提升面訪品質、物資數量,補足社會服務的缺口。 圖/裕隆集團提供

國際扶輪3521地區總監李博信提到,扶輪社的構想與宗旨是服務回饋社會,為社區創造福祉,其中服務多樣化正是國際扶輪一直想要突破的地方,這次贊助愛的里程數跳脫以往捐贈車輛模式,是非常創新、別出心裁新的公益合作。國際扶輪3521地區第12分區五社社長皆認同,過去在捐贈車輛之後可能造成社福團體養護成本過高、不符合使用需求等問題,透過捐助里程數、共享車輛的模式,可以讓愛無限延伸、擴及到全台灣,關懷需要的團體。

逆風劇團以藝術教育幫助全台逆境兒少,且期待能在階段陪伴完成後實踐「再見面」的承諾,讓關心不間斷,在這當中「交通」對夥伴來說至關重要。2024年末逆風劇團在國際扶輪3521地區第12分區的支持下,實踐「全台逆境兒少藝術教育發展計畫」,讓愛的里程數車輛帶著光走進新竹、彰化、屏東、恆春、花蓮等區域的背光處,用藝術陪伴中輟中離、脆弱家庭的孩子。

玩具圖書館和愛的里程數同樣秉持著「共享」的精神,建制二手玩具再生循環系統,把善心人士捐助、維修妥善的二手玩具,運送到需要的家庭及據點。玩具圖書館期待在國際扶輪3521地區第12分區愛的里程支持下,新的一年可以交換玩具至台東偏鄉,並帶入玩具教育與服務,和共享車一同創造資源共享、減少碳足跡的社會。

銀色大門主要在為弱勢長輩、脆弱家庭、失能身障者送餐,補足社會服務缺口也為偏鄉創造工作機會。在愛的里程投入前,送餐大使僅能用機車訪視,載運物資及拜訪戶數皆有限,隨著國際扶輪3521地區第12分區的支持,銀色大門今年有望從一年訪視120位長輩突破至2400位,移動的便利及效率能提升面訪品質、物資數量,給予弱勢長者更好的照護。

愛的里程數期望透過群眾募資、CaaS數據串聯、區塊鍊技術,給予贊助者透明的里程數質量化使用回饋,讓更多有移動需求的公益組織可以推進服務。25日國際扶輪3521地區第12分區以支持共享交通30萬餘元之里程數展現對移動平權、友善環境的關心,期待在有愛的里程支持下,優質教育、高齡照護、弱勢培力能被執行的更完善、推行到更遠的地方,行走出更多因連結而誕生的暖心故事。

國際扶輪3521地區支持逆風劇團用藝術陪伴中輟中離、脆弱家庭的孩子。 圖/裕隆集團提供
國際扶輪3521地區支持逆風劇團用藝術陪伴中輟中離、脆弱家庭的孩子。 圖/裕隆集團提供

國際扶輪3521地區支持逆風劇團用藝術陪伴中輟中離、脆弱家庭的孩子。 圖/裕隆集團提供
國際扶輪3521地區支持逆風劇團用藝術陪伴中輟中離、脆弱家庭的孩子。 圖/裕隆集團提供


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