Гибкий бюджет
Гибкий бюджет (гибкая смета, англ. flexible budget) — бюджет, который допускает корректировку своих статей при разных уровнях активности (объёмах продаж).
Определение
[править | править код]Английский профессор Колин Друри определяет гибкий бюджет как бюджет, который допускает корректировку при разных уровнях активности. В гибком бюджете используются гибкие нормативные показатели[1].
Американский профессор Рэй Гаррисон определяет гибкий бюджет как бюджет, оценивающий расходы, которые будут понесены при любом уровне деловой активности в некотором диапазоне объёмов деятельности[2].
Неконтролируемые факторы (внешние обстоятельства, которые не были известны и не были соответственно запланированы) изменили (увеличили/уменьшили) величины переменных расходов в статьях бюджета, при этом постоянные затраты остались неизменными. После завершения отчётного периода менеджер при наличии искажающего влияния неконтролируемых факторов активности начинает учитывать эти отклонения. Первоначальный бюджет корректируется в части статей переменных затрат до фактического уровня активности (если увеличился/уменьшился объём производства, то увеличились/уменьшились и прямые затраты), таким образом составляется гибкий бюджет, который затем и анализируется[1].
Согласно американскому профессору Чарльзу Хорнгрену[англ.] гибкий бюджет формируется исходя из объема планируемой выручки или планируемых затрат, скорректированных на фактический объём выпуска продукции (или на объём продаж). Гибкий бюджет использует фактический объём выпуска/продаж продукции, а статичный бюджет — плановый уровень выпуска/продаж. Поэтому использование гибкого бюджета в отличие от статичного позволяет менеджерам получать больше информации об отклонениях[3].
Формирование гибкого бюджета
[править | править код]Согласно Ч. Хоргрену формирование гибкого бюджета описывается следующими этапами[3]:
- определяются плановые показатели (цена реализации, переменные затраты на единицу продукции и постоянные затраты);
- определяется фактическое количество выпущенной и проданной продукции;
- определяется выручка по гибкому бюджету на основе планируемой цены и фактического количества выпущенной и проданной продукции;
- определяются затраты по гибкому бюджету на основе планируемых переменных затрат на единицу продукции, фактического количества выпущенной и продукции и планируемых постоянных затрат.
См. также
[править | править код]- Статичный бюджет
- Приростной бюджет
- Скользящий бюджет
- Бюджетирование с нулевой базой
- Постатейный бюджет
Ссылки
[править | править код]- Колиснык М. Принципы составления гибких бюджетов//Журнал «&Стратегии», № 6 за 2004 год, 27.08.2007
Примечания
[править | править код]- ↑ 1 2 Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — 5-е изд.. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 447. — 735 с. — ISBN 978-5-238-00899-6.
- ↑ Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учёт. — 12-е изд.. — СПб.: Питер, 2010. — С. 486. — 592 с. — ISBN 978-5-49807-291-3.
- ↑ 1 2 Хорнгрен Ч.[англ.], Фостер Дж., Датар Ш.[англ.]. Управленческий учёт. — 10-е изд.. — СПб.: Питер, 2007. — С. 294—297. — 1008 с. — ISBN 5-94723-174-3.
| Определения | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Методы бюджетирования | |||||
| Разновидности бюджета |
| ||||
| См. также | |||||
