Wikipedia

Ericsson

svenskt telekommunikationsföretag
Uppslagsordet ”LM” leder hit. För cigarettmärket, se L&M. För andra betydelser, se Ericsson (olika betydelser).

Telefonaktiebolaget LM Ericsson är en av världens största tillverkare av utrustning för att bygga nätverk för mobil kommunikation.[2] 2012 var man den största tillverkaren, med en marknadsandel av 38 procent.[3] Det är ett svenskt telekommunikationsföretag med internationell inriktning.

Telefonaktiebolaget LM Ericsson
Ericsson (2018).svg
TypPublikt aktiebolag
Nasdaq: ERIC
Nasdaq Nordic: ERIC A
Nasdaq Nordic: ERIC B
HuvudkontorSverige Kista, Sverige
NyckelpersonerJan Carlson
styrelseordförande
Helena Stjernholm
Jacob Wallenberg
vice styrelseordförande
Börje Ekholm
koncernchef vd
BranschTelekommunikation
ProdukterMobilsystem, tjänster
Antal anställda101 322 – 2021
Historik
Grundat1876
GrundareLars Magnus Ericsson
Ekonomi
Omsättning▼ 232,314 miljarder SEK
Rörelseresultat▲ 31,78 miljarder SEK
Vinst efter skatt▲ 22,98 miljarder SEK
Tillgångar▲ 305,614 miljarder SEK
Eget kapital▲ 107,099 miljarder SEK
Struktur
DotterbolagLista över dotterbolag
AvdelningarLista över avdelningar
Övrigt
SloganA world of communication.
WebbplatsEricsson.com
FotnoterStatistik: 2021 års bokslut.[1]

Ericsson grundades 1876 av Lars Magnus Ericsson.[4]

Historia

redigera
 
Lars Magnus Ericsson och hustrun Hilda, 1895
 
Ericssons Telegraf Serie 800, omkring 1880
 
Automatstationen "Norra Vasa" var i drift från 1923 till 1985.
 
Den första AKE 12-stationen i Tumba 1968.

De första åren

redigera

Lars Magnus Ericsson började sin bana som arbetare på olika verkstäder, dels i sin hemtrakt, dels i Stockholm. Efter en stipendiefinansierad utlandsvistelse som student satte han den 1 april 1876 upp en verkstad i ett 13 kvadratmeter stort rum i gårdshuset på Drottninggatan 15 i Stockholm för att tillverka matematiska och fysikaliska instrument och dylikt. Detta var samma år som A.G. Bell tog patent på telefonen (som senare visade sig ha uppfunnits av Antonio Meucci flera år tidigare).[5] Redan i slutet av 1876 blir lokalen för liten för Ericsson och hans kompanjon Carl Johan Andersson, som flyttar till Jakobsbergsgatan 23 B.

Bara något år senare utnyttjade Ericsson att Bell hade avstått från att göra sitt telefonpatent giltigt för de nordiska länderna, och startade tillverkningen av telefonapparater, vilket skulle bli den huvudsakliga verksamheten.[5] År 1878 lanserades de första telefonerna – tillverkade av honom själv – då 22 ”magnettelefoner med signaltrumpet” levererades för 55 kronor paret. Hans påfallande konstruktiva begåvning imponerade på den tidens fackmän, och apparaterna blev snabbt kända på världsmarknaden.

År 1884 flyttade tillverkningen till LM Ericssons fabriker, Tulegatan. Vid denna tid fanns vid företaget 38 arbetare, 19 lärlingar, 2 elever och 1 bokhållare. Ett decennium senare hade man köpt upp och bebyggt hela grannkvarteret för den snabbt växande verksamheten.[6]

År 1884 uppfann Anton Avén och Leonard Lundqvist vid Stockholms Allmänna Telefon AB en telefonlur genom att montera en hörtelefon och en mikrofon från en av den tidens standardtelefoner på ett skaft, och kallade designen för handmikrotelefon. Luren användes av telefonister som behövde en hand fri medan de talade med abonnenterna, istället för en hand för mikrofonen och en för hörtelefonen. Ericsson var tidiga med att inkludera luren i sina produkter, först med bordstelefonen kallad Taxen från 1892.[7]

Aktiebolaget L.M. Ericsson & Co

redigera

Som ett led i företagets utveckling överlät L.M. Ericsson 1896 sina fabriker till det nybildade Aktiebolaget L. M. Ericsson & Co, som får ett aktiekapital på 1 miljon kronor. Han verkar som verkställande direktör fram till 1900, då posten tas över av Axel Boström. Året därefter lämnar han även ordförandeskapet, men kvarstod i styrelsen. Fram till år 2003 har ingen annan person haft lika långvarig ledande position inom koncernen. På 1890-talet hade A.-B. L. M. Ericsson & Co cirka 500 anställda och kom igång med sin internationalisering redan 1897 genom att öppna verkstad i S:t Petersburg, i huvudsak för hopsättning av telefoner och redan 1899 startades där en tillverkningsfabrik. I Moskva 1901 övertar Ericsson SAT:s telefonfabrik, 1902 öppnar man kontor i New York, 1903 bildar Ericsson tillsammans med National Telephone Co, The British L. M. Ericsson Manufacturing Co. med fabrik i Beeston och 1904 köper Ericsson en tomt i Buffalo, New York för uppförandet av en fabrik för L. M. Ericsson Telephone Manufacturing Co.[8][9] I Ryssland genom Kongresspolen samarbetar man med Henrik Tore Cedergrens firma. I Polen öppnade man den första telefonstationen i Warszawa 1904 och Polen blev snabbt ett av Europas modernaste telefonländer. Byggnaden som telefonväxeln installerades i finns fortfarande kvar även om den blev hårt åtgången under andra världskriget.

Samgående med Stockholms Allmänna Telefon AB

redigera
 
Ivar Kreuger, storägare i L.M. Ericsson 1930–1932.
 
LM Ericssons fabriker vid Tulegatan mellan 1896 och 1939, illustration från 1890-talet.

År 1918 fusionerades bolaget med Stockholms Allmänna Telefonaktiebolag (SAT) som ett led i att stärka positionen inom branschen och för att förbättra entreprenörverksamheten i tillverkningen. Firmanamnet ändrades den 19 augusti 1918[10] till Allmänna Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson, med ett aktiekapital av 73,8 miljoner kronor. Verkställande direktörer blir Hemming Johansson och Gottlieb Piltz. Samma år nationaliseras bolagets ryska fabrik, samt Aktiebolaget L.M. Ericsson i Finland bildas som första nordiska dotterbolag.[11] Firmanamnet ändrades den 7 juni 1926 till Telefonaktiebolaget L M Ericsson.[12]

Under 1910-talet påbörjades utvecklingsarbete av teknik för automatiska telefonväxlar byggda på elektromekanik, ett arbete som underlättades när SAT hade köpts upp. Resultatet blev 500-väljaren som första gången sattes i drift 1923 i Rotterdam och 1924 i Stockholm, och detta blev det första avstampet för Ericssons styrka på växelområdet.

År 1918 inledde LM Ericsson ett fruktsamt samarbete med Televerket och Teli (Televerkstaden) kring produktutveckling, 1956 bildades Elektroniknämnden för viss samordning inom FoU (forskning och utveckling) och senare gemensam FoU inom ramen för det samägda företaget Ellemtel i Älvsjö, bildat 1970. Televerket utvecklade och testade egna innovationer som Ericsson framgångsrikt sålde utomlands, exempelvis ett antal privata abonnentväxlar och telefonmodeller.

Den 18 augusti 1927 tecknade Ericsson en 40-årig koncession med den turkiska regeringen, gällande telefonförbindelser mellan de viktigaste städerna i Turkiet.[13] År 1928 köpte Ericsson Sieverts Kabelverk i Sundbyberg och slog samman denna verksamhet med den egna kabeltillverkningen.[14]

Ericssons VD sedan 1922, Karl Fredrik Wincrantz, ville öka sitt inflytande över företaget och ökade tillsammans med den kände finansmannen Ivar Kreuger successivt ägarandelen i bolaget via ägarbolaget Ängsvik[15]. 1930 kom det dock till en brytning mellan de två vilket slutade med att Kreuger köpte ut Wincrantz’ aktier. Kreuger var vid denna tid djupt engagerad i många andra finansiella transaktioner och sålde redan 1931 vidare en stor aktiepost (35 procent) i L.M. Ericsson till huvudkonkurrenten ITT. ITT var sedan storägare fram till 1960. Efter Kreugerkraschen kom de tre huvudägarna ITT, Wallenbergägda Stockholms Enskilda Bank och Handelsbanken överens om att ge Wallenbergsfären en ledande roll.

Midsommarkransen

redigera
 
Ericssons tidigare huvudkontor och fabrik vid Telefonplan, se LM Ericsson-byggnaden.

Under 1930-talets senare hälft flyttade företaget från Stockholm till det då fortfarande oexploaterade området Midsommarkransen. LM Ericssons moderna fabrik kom att dominera området för decennier framåt med den så kallade Ericssonandan och skapandet av en slags Ericssonstad, LM-staden (jämför med Siemensstadt i Berlin). Företaget var även mån om att stödja de anställdas fritidsaktiviteter, bland annat genom fritidsklubbarna, som till exempel LM Ericssons Fotoklubb och Ericssons Film- och Videoklubb. Under 1960-talet drogs tunnelbanan ut till Midsommarkransen och stationen fick namnet Telefonplan.

Från 1940-talet utvecklade LM Ericsson koordinatväljartekniken för stora telefonväxlar, inspirerade av de koordinatväljare som sedan 1926 utnyttjats av Telegrafverket, till att börja i mindre svenska telefonstationer, och efter 1938 även i större stationer. Koordinatväljarna kom från år 1950 successivt att ersätta den långsammare 500-väljaren som den dominerande tekniken i telefonväxlar levererade av LM Ericsson till den internationella marknaden, men inte på hemmamarknaden. Televerket behöll LM Ericssons 500-väljare på de stationer där de införts fram till digitaliseringen, men använde aldrig deras koordinatväljarsystem, utan enbart sitt eget system, på övriga stationer.

Fler orter

redigera

Vid andra världskrigets slut hade Ericsson cirka 5 000 anställda och nästan alla arbetade på anläggningar i antingen Midsommarkransen eller Älvsjö. Svensk industri hade möjlighet att växa på exportsidan under uppbyggnaden av de länder som varit i krig. Ericsson kunde inte expandera i Stockholm, dels för att det var brist på plats och arbetskraft men också för att det var svårt att få byggnadstillstånd i Stockholm. Man valde därför att undersöka möjligheten att etablera fabriker på orter där det fanns arbetskraft och tillgång till mark. Den första sålunda utlokaliserade fabriken startades i Katrineholm 1946. I slutet av 1946 besökte några representanter från LME Frövi, Sundsvall, Söderhamn, Karlskrona och Kalmar för att se hur de olika städerna skulle passa för att expandera LME. Efter att för- och nackdelar diskuterats bestämde man sig för att 1948 öppna en fabrik i Söderhamn och sedan också i Karlskrona.[16]

År 1947 tog Ericsson kontrollen över kondensatortillverkaren RIFA i Gränna, bildad 1942. Rifa kom senare att starta halvledartillverkning i Kista.

Verksamhet i Karlskrona

redigera
 
I 46 år ledde Ericsson större delen av sin verksamhet i Karlskrona, Blekinge från Ölandsgatan.

Ericsson flyttade några av sina fabriker till Karlskrona efter andra världskriget. Till en början fanns cirka 50 anställda i Karlskrona och de flesta beställningarna av telefoner kom från Sverige. Idag har Ericsson ingen fabrik i Karlskrona men ett kontor på samma ställe som 1947.

LM Ericsson erbjöds att överta Tobaksmonopolets tidigare snusfabrik som låg på Ölandsgatan vid handelshamnen på Trossös östra sida. Till denna lokal flyttades Midsommarkransens telefonmontering den 3 mars 1947. En dubbelt så stor satsning gjordes i Karlskrona jämfört med Söderhamn. Investeringarna uppgick till 7,2 Mkr.

I slutet av 1948 fanns cirka 400 anställda och antalet anställda ökade sakta. De 400 anställda tillverkade 5 000 telefonapparater per vecka. Före julen 1949 sade LME upp 120 anställda då få beställningar kommit in. Detta varade inte länge och nästan alla var tillbaka och arbetade några månader senare. Därefter började en bra period för företaget som växte och 1974 hade företaget 3491 anställda i hela Blekinge och företaget fortsatte att växa fram till 1976. Runt 1970 sjönk beställningarna på elektromekaniska telefonstationer och istället ökade efterfrågan på koordinatväljaren. LME i Karlskrona klarade av förändringen och började tillverka koordinatväljare. År 1980 hade antalet anställda i Blekinge sjunkit till 2611 personer då beställningarna åter hade minskat.[16]

Produkter

redigera
 
Reläsatsen för Carl Lamms citograf var instrumentell för införandet av personnummer i Sverige och tillverkades av LM Ericsson.

Några av de produkter som tillverkades i Karlskronafabrikerna var telefonapparater, elmätare, handmikrotelefoner, klockor, mikrofoner, hörtelefoner, bröst- och hörtelefoner, huvudmikrofoner, induktorer och koordinatväljare.[16]

Påverkan på människor och samhälle

redigera

Då Ericsson byggde ut verksamheten i Karlskrona genomgick staden en betydande förändring. Från att ha relativt få fabriker till att ha betydligt flera, genomgick Karlskrona en industrialisering, vilket ledde till nya arbetstillfällen; omkring 130 per år under 27 års tid.

Ericsson anställde också kvinnor, vilket var mindre vanligt då kvinnor på den tiden ofta var hemma och tog hand om hushåll och familj. När allt fler kvinnor i samhället fick arbete blev det mer accepterat att de fick göra karriär och tjäna pengar.

Praktikplatser erbjöds till de studenter som gick på Karlskronas Tekniska Läroverk vilka ofta ledde till anställning. Ericsson erbjöd sig att låta ingenjörer undervisa på läroverket om en teleteknisk linje inrättades, vilket också skedde.

Det var under denna tid vanligt att man gick i sina föräldrars fotspår. Om föräldrarna arbetat på Ericsson var det troligt att deras barn också skulle göra det.

Man hade även ett utbytesprogram där de som ville kunde åka till annat land och arbeta på en Ericssonfabrik där. En person från denna fabrik övertog den vakanta platsen i Sverige.[17]

1950-talet - Diversifierade produkter

redigera
 
Stämpelur från LM Ericsson från 1950-talet.

Under 1950-talet började Ericsson utöver telefonväxlar och telefoner att tillverka mycket blandade produkter relaterade till signaler, information och kommunikation. Däribland:[18]

1960-talet – Statsstöd för glesbygdsetablering

redigera
 
Ericsson Dialog var en telefonmodell som introducerades 1962 och som användes i merparten av svenska hushåll med telefon under flera decennier.

Det blev svensk glesbygdspolitik att förmå Ericsson att satsa runt om i landet. På 1960-talet gavs stöd för etablering i till exempel Norrbotten. Satsningar med statsstöd blev det också i Gränna, Kalmar och Mölndal. På bara åtta år öppnades hela tolv nya fabriker runt om i landet: Olofström, Visby, Ronneby, Norrköping, Kristianstad, Ingelsta, Oskarshamn, och Vedeby i sydöstra Sverige, samt Delsbo, Östersund, Hudiksvall och Piteå norrut.[19]

1970-talet – AXE-eran tar sin början

redigera

1970-talets stora projekt var AXE-systemet. AXE var en av de första datorstyrda telefonväxlarna och blev en enorm framgång. AXE vidareutvecklas även på 2000-talet och är idag världens mest spridda telefonisystem. AXE hanterar nästan alla mobiltelefonistandarder, till exempel NMT (1G), GSM (2G) och UMTS (3G). 1987–1995 var koncernens största enskilda projekt AXE-N, som emellertid havererade 1994 och avbröts helt 1995.[20] Som ersättning för de stora AXE-N-produkterna utvecklades snart istället en mindre, lättviktig variant kallad AXD. Mobilnätsystemen för 3G som levereras av Ericsson idag är i huvudsak baserade på telekomplattformen CPP, där datatjänster (GPRS-tjänster) är baserade på Ericssons ATM-implementation.

1980-talet

redigera

Ny logotyp

redigera

Den gamla Ericsson-logotypen med bokstäverna LM med "Ericsson" i skrivstil ovanpå som använts sedan 1939 byttes år 1981 mot den moderniserade variant med texten "ERICSSON" och ett stiliserat E som används än idag. Den nya logotypen formgavs av Allied International Designers Ltd. i Storbritannien.[21]

Fusionen med Datasaab

redigera
Huvudartikel: Ericsson Information Systems
 
Ericsson PC from 1984 från Tekniska museets samlingar

I början av 1980-talet blev Datasaab olönsamt samtidigt som Ericsson fick ett ökat intresse för informationsprodukter i samband med utvecklingen av abonnentväxeln MD110. Som ett resultat ingick Datasaab i en fusion med Ericsson den 1 januari 1981, vilket berörde 3 900 Datasaab-anställda. 90,5 procent av bolaget gick up i Ericsson och resterande 9,5 procent överfördes till Televerkets dotterbolag Teleinvest.[22][23][24] År 1985 köptes även de sista 9,5 procenten från Teleinvest och hela före detta Datasaab ägdes av Ericsson.[25] Den före detta Datasaab-avdelningen bildade bolaget Ericsson Information Systems (EIS) sommaren 1981, förutom flygtrafikdelen från före detta Stansaab som istället införlivades med dotterbolaget SRA Communications (senare Ericsson Radio Systems). Bolaget EIS fick förvalta minidatorerna i Serie 2000 och utvecklade även en serie med PC-kompatibla persondatorer. Ericsson var även generalagent för Sun Microsystems under 1980-talet. Som en effekt av fusionen med Datasaab fick Ericsson hantera eftermälet till Datasaabaffären och betala 3,15 miljoner dollar i böter för Datasaabs exportöverträdelser.

Införlivandet av Facit AB

redigera

Den 1 januari 1983 uppgick den svenska delen av Facit AB i Ericsson Information Systems (EIS). Facit hade då cirka 1400 anställda i 13 länder, varav 350 i Sverige. Bland införlivade produkter fanns vid tillfället bordskalkylatorer, skrivmaskiner som Facit 8111, kontorsdatorer som t.ex. Facit DTC6500 (detta var emellertid en OEM-produkt och i grunden en ABC 800 utvecklad av Dataindustrier AB) och matrisskrivare, samt hålremsstansar som Facit 4070. Facit behärskade vid detta tillfälle 10 procent av världsmarknaden för skrivmaskiner och bedrev ännu aktiv produktutveckling av dessa. I Facitkoncernen ingick även blankettillverkaren Zäta Tryckerierna AB.[23]

Avyttrandet av datorverksamheten

redigera

Ericssons satsning på datorer föll inte väl ut, och Ericsson Information Systems gjorde en förlust på 806 miljoner kronor år 1985. Som en effekt flyttades delar av verksamheten till andra delar av företaget, men förlusterna fortsatte. I april 1988 såldes hela datorverksamheten, huvudsakligen innefattande såväl före detta Datasaab som Facit, till Nokia.[26] Nokia bildade Nokia Data för att förvalta verksamheten, men sålde redan 1990 hela denna verksamhet till ICL, som i sin tur sålde den till Fujitsu år 2002.

Halvledarutveckling

redigera
 
RIFA 7404 integrerad krets.
Huvudartikel: RIFA

I det helägda dotterbolaget RIFA byggde Ericsson under 1980-talet successivt upp kompetensen för utveckling av halvledare och ASIC, applikationsspecifika integrerade kretsar, framför allt genom samarbetsavtal med Advanced Micro Devices och Texas Instruments som gav Ericsson tillgång till submikronteknologi för den halvledarfabrik som byggts i Kista. I och med det allt större inslaget av digital teknik blev denna verksamhet allt viktigare för Ericsson. Den del av RIFA som utvecklade och tillverkade av kondensatorer inklusive fabrikerna i Kalmar och Gränna såldes år 1988 och verksamheten som var inriktad på integrerade kretsar och kraftelektronik fick namnet Ericsson Components.[27]

Ericsson Cables

redigera

Dotterbolaget Sieverts Kabelverk startade under 1960-talet verksamhet i Falun och Hudiksvall. I början av 1980-talet drabbades kabelverket av oljekrisen och fick till följd av detta stänga fabrikerna i Piteå och Sundbyberg. Årsskiftet 1984–1985 slog Ericsson samman det gamla anrika företaget Sieverts Kabelverk med Bofa AB, som grundats 1952 i Kungsbacka, och skapade således Ericsson Cables AB. År 1988 firade Ericsson Cables 100-årsjubileum som den äldsta ännu aktiva delen av företaget.[28]

Saudi Ericsson

redigera

Saudi Ericsson grundades den 1 juli 1980, som ett samriskföretag mellan E. A. Juffali & Brothers och L.M Ericsson of Sweden. Företaget har i sin tur underföretag i Riyadh, Jeddah och Damman.

1990-talet

redigera
 
Ericssons flagga.

Ericsson Radio Systems

redigera

Under mitten av 1990-talet expanderade Ericsson kraftigt. Huvuddelen av expansionen skedde inom bolaget Ericsson Radio Systems som tidigt börjat bygga upp en kunskapsbas för mobiltelefoni, för såväl basstationer och telefoner. Stora affärer med Saudiarabien och ett aktivt arbete med standardisering av systemen NMT och GSM bäddade för framgångarna. År 1988 uppgav Ericsson att man behärskade 40 procent av världsmarknaden för mobiltelefonisystem.[29]

Ericssons framgångar inom mobila system brukar till stor del förklaras med AXE-växeln och (i fallet NMT) de nordiska Televerkens beställarkompetens. Gunnar Eliasson har framfört tesen att Ericssons framgångar med GSM var helt beroende av den digitala truppradio som utvecklades av Ericsson Radio Systems från slutet av 1970-talet, som givit upphov till kunnande inom frekvenshoppteknik, felrättande kodning, TDMA-system och kryptering samt anslutande militära projekt som EriEye som givit ett stort kunnande inom antennteknik.[30]

Ericsson Mobile Communications

redigera

Under 1990-talet blev Ericsson en av världens ledande mobiltelefontillverkare. Denna verksamhet var centrerad kring Lund, där kontoret ursprungligen startas av Ericsson Radio Systems (ERA) år 1983 genom att flytta forsknings- och utvecklingsavdelningen från Svenska Radioaktiebolaget (SRA) till Ideon.[31] Från denna punkt bedrevs en högfokuserad utveckling av "terminaler", dvs mobiltelefoner för NMT och efterföljande system. En del av Ericsson Information Systems (EIS) överfördes Ericsson Radio Systems i januari 1987, efter att lanseringen av datorprodukterna slagit fel.[32] År 1987 lanserades telefonen HotLine Pocket som utvecklats på kort tid.[33] År 1989 presenterades den kompakta telefonen NH 72 (internt kallad Olivia) med en vikt på 420 gram.[34] År 1989 bildade man tillsammans med General Electric ett samägt bolag för att ta kontroll över den amerikanska marknaden, vilket inte föll särskilt väl ut, men faktureringen och vinsterna fortsatte ändå att öka. År 1994 tog Ericsson kontrollen över det gemensamma bolaget och döpte om det till Ericsson Mobile Communications (ECS). Detta bolag omfattade allt från utveckling av plattformar till design av telefonernas mekanik och utseende, samt masstillverkning.

År 1991 erbjöds Ericsson att köpa Nokia som var inne i en ekonomisk svacka. Förhandlingarna gick långt men strandade på att Ericsson inte ville köpa Nokias förlustbringande TV-verksamhet.[35]

Under IT-boomen gjorde Ericsson 1998 sitt dittills bästa resultat någonsin; vinst på 13 miljarder kronor och en omsättning på 184 miljarder kronor. Ett år senare hade vinsten minskat betydligt och Ericsson redovisade en förlust på drygt 70 kronor för varje såld mobiltelefon.[36]

2000-talet

redigera
 
Ericssons huvudkontor sedan 2003 i Kista.

Telekomkrisen 2000–2004

redigera

Förväntningarna på mobilt internet och introduceringen av 3G-nätet att gjorde att Ericssons börsvärde ökade kraftigt i värde: mellan den 22 oktober 1999 och den 6 mars år 2000 ökade företagets värde med 195% och uppskattades då till 1 800 miljarder kronor och nära 40 procent av Stockholmsbörsens totala värde strax innan IT-bubblan sprack.[36][37]

Under en period vid början av 2000-talet hade Ericsson som mest 107 000 anställda men sade upp 55 000 åren därefter (varav 20 000 i Sverige) i olika omstruktureringsprogram,[38] med hänvisning till minskad försäljning i samband med den så kallade telekomkrisen. 2000 sålde Ericsson sin fabrik i Östersund till Solectron.[39][40][41] År 2001 gjorde Ericsson en förlust på över 30 miljarder kronor, vilket ledde till drastiska förändringar i organisationen, bland annat såldes Ericsson Microelectronics AB till huvudsakligen tyska Infineon.[42]

År 2002 var krisen ännu djupare, och kunderna var allvarligt oroade över Ericssons finansiella stabilitet, vilket var farligt då telekomutrustning är en långsiktig investering som kräver en aktiv leverantör som kan bistå med service och uppgraderingar över lång tid. Ericsson gjorde flera olika besparingsprogram omfattande totalt cirka 50 miljarder kronor, och en nyemission garanterad av Investor och Industrivärden på cirka 30 miljarder kronor för att återställa finanserna. Nyemissionen mer än fördubblade antalet aktier till cirka 16 miljarder och minskade kraftigt värdet på Ericssonaktien. Periodvis spekulerades det i pressen att Ericssons finanser var så dåliga att företaget riskerade att gå i konkurs.[43] Michael Treschow anger att Ericsson vid ett tillfälle hade en marginal på blott 3 veckor att få in pengar från nyemissionen innan man hade blivit tvungna att ställa in betalningarna.[44]

År 2002 slogs bolaget Ericsson Radio Systems AB samman med 19 mindre bolag i koncernen för att spara pengar, och bytte i samband med detta namn till kort och gott Ericsson AB.[45]

Ericssons nya styrelseordförande Michael Treschow hade till skillnad från sina företrädare goda relationer med Regeringen Persson. Uppsägningarna i Ericsson påverkade sysselsättningen i Sverige så mycket att VD Kurt Hellström var tvungen att personligen ringa dåvarande statsministern Göran Persson före varje neddragningsbesked. Regeringen tillsatte också en egen kontaktperson, Hans Karlsson, som följde upp effekterna på sysselsättningen på de platser där Ericsson drog ned som mest.[46]

En viktig metod att sänka kostnaderna var outsourcing. Först fick Coor fick ta över stora delar av Ericssons fastighetsskötsel och passersystem, som man tidigare skött själva.[47] Ericsson flyttade sedan också ut den tidigare interna IS/IT-verksamheten till IBM (IS, informationssystem exempelvis applikationer och tjänster) och Hewlett-Packard (IT, informationsteknik t.ex. laptops och arbetsstationer) vilket minskade kostnaderna för IS/IT med cirka 50 procent. Man införde även ett strikt centraliserat och enhetligt redovisningssystem med tyska SAP som leverantör.[48]

Kvartalsrapporten måndagen den 3 februari 2003 visade på fortsatt vikande försäljning och en förlust på 21 miljarder kronor. Den 6 februari 2003 annonserade Ericsson att Carl-Henrik Svanberg skulle bli ny VD för Ericsson. Det var första gången sedan 1942 som Ericsson rekryterat en extern VD, och detta kom delvis att uppfattas som att ägarna tappat förtroendet för Ericssons ledning.[49] Svanberg genomförde ännu ett besparingsprogram omfattande ytterligare 13 miljarder, och samtidigt som man redovisade en förlust med 11 miljarder kronor för år 2003, kunde man ändå visa vinst efter att omstruktureringskostnaderna som var en följd av besparingsprogrammen räknats bort.[50] År 2004 repade sig företaget och man redovisade en vinst på 29 miljarder kronor. De produkter som drev fram tillväxten var teknik för 3G och förnyade investeringar i teknik för GSM. Även samriskföretaget SonyEricsson gick med vinst.[51]

På årsstämman den 31 augusti 2004 reformerades rösträtten för Ericssons aktier: innan reformen gav en B-aktie en tusendels röst och en A-aktie en röst. Efter reformen gav en B-aktie en tiondels röst, och de blev därmed 100 gånger röststarkare. Huvudägarna Investor och Industrivärden behöll sitt grepp om företaget med 20 procent av rösterna men bara 5 procent av aktiekapitalet.[52]

Sony Ericsson, Ericsson Mobile Platforms, ST-Ericsson

redigera
 
SE-T68i var den första telefonen som lanserades av SonyEricsson.

Ericsson Mobile Communications gjorde stora förluster under telekomkrisen, och som ett resultat av detta delades detta bolag år 2001 i två delar:

  • Tillverkning och design av mobiltelefoner överfördes år 2001 till företaget Sony Ericsson Mobile Communications som samägdes med hemelektroniktillverkaren Sony.[53] Sony Ericsson hade vid bildandet cirka 3 500 anställda.
  • Mobilplattformar, det vill säga mjukvara och hårdvara som bildar grundstommen i mobiltelefoner, överfördes till ett nytt bolag kallat Ericsson Mobile Platforms (EMP). Några av kunderna var Flextronics, HTC, LG, NEC, Sagem, Sharp och naturligtvis Sony Ericsson. Huvudfokus inom detta bolag kom att ligga på utveckling av en mobilplattform för tredje generationens mobiltelefoni, UMTS.[54]

Mellan 2001 och 2012 ägde Ericsson tillsammans med Sony mobiltelefontillverkaren Sony Ericsson. Åren 2005–2007 gjorde Sony Ericsson stora vinster, 5 miljarder 2005 och 15 miljarder 2007, och var då ett av de mest lönsamma företagen i hela Wallenbergsfären trots att bara hälften av vinsten gick till dotterbolaget Ericsson. Apples intrång på Sony Ericssons marknad med Iphone år 2007 ledde emellertid till stora förluster för företaget, som därefter drogs med konstanta lönsamhetsproblem, till stor del beroende på oförmåga att ställa om till operativsystemet Android snabbt nog.[55][56]

I februari 2012 meddelade Sony att de slutfört köpet av Ericssons halva av Sony Ericsson, som därmed bytte namn till Sony Mobile Communications. Vid denna tidpunkt hade bolaget cirka 8 000 anställda globalt.[57] Avyttrandet av Sony Ericsson omfattade utvecklingen och tillverkningen av mobiltelefoner.

Den 12 februari 2009 meddelade Ericsson att bolaget Ericsson Mobile Platforms slogs samman med ST Microelectronics mobilplattformbolag ST-NXP Wireless, och därigenom bildade det nya samägda bolaget ST-Ericsson där Ericsson och ST Microelectronics ägde 50 procent vardera.[58] Samarbetet sprack redan 2013 på grund av uteblivna produkter, och Ericsson återtog en del av verksamheten inriktad på LTE-modem för mobila enheter, och återförde cirka 1 800 personer till det nya bolaget Ericsson Modems.[59] Den 18 september 2014 meddelade Ericsson att modemverksamheten inom Ericsson Modems skulle läggas ned.[60]

Kinesisk konkurrens och services 2005-2009

redigera

I början av 2005 blev det uppenbart att Huawei och till viss del även ZTE gjorde snabbt intrång på marknaden för telekomutrustning, speciellt basstationer för GSM och 3G men även för fasta tele- och datanät. Ericsson hade fram till detta skede haft en marknadsdominerande ställning och kunnat erbjuda lägre priser än konkurrenterna för att vinna upphandlingar bland de cirka 100 telekomoperatörer som fanns på världsmarknaden. Prispressen i branschen fick konkurrenterna att konsolidera och så uppstod Alcatel-Lucent och Nokia Siemens Networks.[61]

Ett sätt för Ericsson att möta konkurrensen blev att erbjuda helhetslösningar för drift och service av telenät, så kallade managed services. Antal anställda och omsättning växte åter under 2007 bland annat tack vare en kraftig ökning av affärerna inom Global Services där telekomoperatörerna ofta flyttar delar av sin egen verksamhet till Ericsson.

År 2009 vann Ericsson Telia Soneras upphandling av 4G-nät i Sverige, men förlorade samtidigt upphandlingen i Norge, där Telia Sonera istället valde Huawei.

Avvecklingen av Ericsson Cables

redigera

År 2013 avvecklades Ericsson Cables genom att produktionen av telekabel såldes till Hexatronic Group, och kraftkabelverksamheten såldes till NKT Cables.[62][63][64]

Företagsköp, samgåenden och samarbeten

redigera

Efter återhämtningen från Telekomkrisen expanderade Ericsson kraftigt genom uppköp. Mellan 2005 och 2015 köpte Ericsson 36 andra företag med sammanlagt cirka 24 000 anställda.[65]

Köpet av Nortel Wireless
redigera

Den 25 juli 2009 meddelade Ericsson att man avsåg att köpa Nortels division för trådlös kommunikation, ett nätverksföretag i Nordamerika, som huvudsakligen byggde CDMA-nät. Enligt VD Carl-Henrik Svanberg skedde detta för att få tillgång till teknik rörande LTE, bland annat vissa patent.[66] Köpet slutfördes den 13 november.[67] Direkt efter detta köpte man även Nortels GSM-verksamhet, ett köp som avslutades den 1 april 2010.[68] Man nöjde sig inte med detta utan köpte också Nortels multitjänst-växlar i mars 2011.[69]

Lista över förvärv fram till 2007
redigera

Fram till och med 2007 förvärvade Ericsson företag till ett totalt pris av omkring 40 miljarder kronor. De största affärerna var köpen av Marconi (17 miljarder kronor), Redback (13 miljarder kronor) och Tandberg Television (10 miljarder kronor).

  • Netspira Networks – spanskt mjukvaruföretag.
  • Axxessit – norskt bolag med produkter för metro ethernet.
  • Marconi – brittiskt bolag med produkter för den stora och tunga datatrafiken.
  • Netwise – svenskt bolag som säljer ip-teknik för företag.
  • Redback Networks – amerikanskt företag med ip-teknik för tal och tv via bredbandsnät.
  • Entrisphere – amerikanskt företag som arbetar med fiberanslutningar, för bland annat hd-tv via bredband.
  • Tandberg Television – norskt bolag med tv-teknik, numera med namnet Ericsson Television AS.
  • Mobeon – svenskt bolag som arbetar med meddelandehantering.
  • Distocraft – finskt företag inom performance management.
  • Drutt – svenskt bolag som utvecklar Mobile Service Delivery Platform solutions.
  • Torrent – amerikanskt bolag med high-end Gigabit-routers för publika IP-nätverk (1999 $450 million).
  • TouchWave Inc. - amerikanskt bolag med IP-telefoni (1999 $46 million).
  • LHS – tyskt företag inom mjukvaruutveckling och systemintegration för telekomoperatörer
  • HyC – spanskt företag specialiserat på design och systemintegration av IPTV-nät.
Lista över förvärv, 2008–2012
redigera

Källa: Årsredovisningar.[70][71]

Datum Företag Verksamhet Köpeskilling
2008-03 Mobeon Förvärv av aktier.
2009-05 Bizitek Turkisk integratör av affärsstödsystem.
2009-06 Elcoteq Estländskt tillverkningsföretag.
2009-11 Nortel CDMA- och LTE-teknologi.
2010-01 Pride Italienskt konsult- och systemintegrationsföretag EUR 66 miljoner
2010-03 Nortel GSM GSM-verksamheten inom Nortels Carrier Networks-division USD 79 miljoner
2010-06 LG-Nortel Nortels majoritetsandel i LG-Nortel USD 234 miljoner
2010-09 inCode Förvärv av vissa tillgångar. Affärskonsult- och konsulttjänster. USD 12 miljoner
2010-12 Optimi Nätverksoptimering och drift. USD 99 miljoner
2011-03 Nortels Multiservice
Switch-verksamhet		 Förvärv av vissa tillgångar. USD 53 miljoner
2011-05 GDNT Förvärv av vissa tillgångar som förstärker forskning och utveckling
samt produktions- och tjänstekapacitet i Kina-regionen.		 RMB 357 miljoner
2012-01 Telcordia Programvara och tjänster för drift-/affärsstödsystem. USD 1,15 miljarder
2012-03 Ericsson-LG Ökad ägarandel från 50 procent + en aktie till 75 procent
2012-04 BelAir Networks Telecom-grade Wi-Fi USD 250 miljoner
2012-07 Technicolor Teknologi inom media och underhållningssektorn. EUR 20 miljoner
2012-09 ConceptWave Driftstödsystem/affärsstödsystem. CAD 55 miljoner

Militär materiel

redigera

Ericsson har tidigare tillverkat materiel för den svenska militären. Sambandsutrustningens klassiker den så kallade Fältapan (Fälttelefonapparat m/37) har följts av betydligt modernare system, till exempel 1970-talets giraffsystem för radarbevakning av luftrum.

Under andra världskriget tillverkade Ericsson även automatvapen som till exempel 13,2 mm automatkanon m/39A[72]. De gav också ritningarna för automatkanon m/39A till Finland för vidaretillverkning under fortsättningskriget[73].

Företaget har även tillverkat en hel del flyginstrument för flera svenska flygplan som till exempel Saab 32 Lansen och Saab 35 Draken.

I september 2006 såldes, enligt 2006 års årsredovisning, den militära verksamheten till Saab AB – kvar hos Ericsson finns idag bara en liten nätrelaterad verksamhet fokuserad på nationell och offentlig säkerhet.

Organisation

redigera

Affärsenheter

redigera

Från och med 1 april 2017 består Ericssonkoncernen av tre affärsenheter (Business Units)

  • Networks
  • Managed Services
  • Digital Services

samt två enheter för verksamheten inom Media

  • Ericsson Broadcast and Media Services
  • Ericsson Media Solutions

Försäljningen är organiserad i fem marknadsområden (Market Areas)

  • Nordamerika
  • Europa och Latinamerika
  • Mellanöstern och Afrika
  • Nordöstra Asien
  • Sydöstra Asien, Oceanien och Indien

Källa:[74][75]

Dotterbolag

redigera

Företagsledning

redigera

Från och med 1 augusti 2024 består företagsledningen av:[76][77][74][78][79][80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90]

  • Verkställande direktör och koncernchef, Börje Ekholm.[76]
  • Förste vice verkställande direktör och Chef för affärsområde Networks, Fredrik Jejdling.[74][78]
  • Chief Operating Officer och Chef för affärsområde Technologies & New Businesses, Chris Houghton.[85]
  • Chef för marknadsområde Europa och Latinamerika, Jenny Lindqvist.[84]
  • Chef för marknadsområde Mellanöstern och Afrika, Patrick Johansson.[90]
  • Chef för marknadsområde Nordamerika, Yossi Cohen.[87]
  • Chef för marknadsområde Sydostasien, Oceanien och Indien, Andres Vincente[89].
  • Chef för marknadsområde Nordostasien, Chafic Nassif.[88]
  • Chef för affärsområde Cloud Software & Services, Per Narvinger.[82]
  • Chef för affärsområde Enterprise Wireless Solutions, Åsa Tamsons.[85]
  • Chef för affärsområde Global Communications Platform, Niklas Heuveldop.[87]
  • Finanschef och chef för koncernfunktion Finance, Lars Sandström.[86]
  • Personaldirektör och chef för koncernfunktion People, MajBritt Arfert.[74]
  • Marknads- och kommunikationsdirektör och chef för koncernfunktion Marketing & Corporate Relations, Stella Medlicott.[91]
  • Chefsjurist och chef för koncernfunktion Legal Affairs & Compliance, Scott Dresser.[81]
  • Chief Technology Officer och chef för koncernfunktion Technology, Erik Ekudden.[80]
  • Chef för koncernfunktionen Global Operations, Moti Gyamlani.[82]

Verkställande direktörer

redigera

Styrelseordförande

redigera

Källa för åren 1896–1976[93]

Produktgalleri, fast telefoni

redigera

.mobi

redigera

Ericsson var en av grundarna bakom lanseringen av .mobi, toppdomänen som skapats speciellt för mobilt internet.[94] Det lanserades i september 2006.

Kontroverser

redigera

Uppgifter har framkommit om att Ericsson har överfört stora dolda belopp till Omans minister för post och telekommunikationer år 1997,[95] och provision till en styrelseledamot av telenätoperatören Turkcell i Turkiet (där Teliasonera är delägare)[96], till en parlamentariker i Algeriet och sonen till den dåvarande vicepresidenten i Syrien, för att erhålla fördelaktiga affärsavtal. För att förmedla vissa av beloppen uppges ett internationellt agentnätverk ha anlitats, som även har hjälpt Bofors, Saab och brittiska BAE Systems att slussa pengar till politiker och makthavare och att smuggla vapen.[97]

Fem Ericssonchefer åtalades för försvårande av skattekontroll, men både hovrätt och tingsrätt friade dem med hänvisning till att det inte går att visa att fakturorna är falska eller så bristfälliga att de åtalade kan dömas. Ericsson medgav emellertid dålig ordning och reda under 1998–1999 i en del av verksamheten.[98]

Våren 2014 uppgav en tidigare Ericssonanställd att han hade i uppdrag av dåvarande Ericsson Microwave (idag Saab Electronic Defence Systems) att organisera ett världsomspännande system för att betala handelsagenter, och senare upptäckte att agenterna använde pengarna till mutor. Korruptiva betalningar på 157 miljoner svenska kronor har förmedlats från Ericsson Microwave till grekiska beslutsfattare åren 2000–2001, två år efter landets beställning av en tioårig leverans av radarövervakningssystemet Erieye. En upphandlingschef på grekiska försvarsdepartementet har erkänt att han har tagit emot stora belopp från bland andra Ericsson. Den grekiska försvarsministern 1996–2001 dömdes 2013 till 20 års fängelse för penningtvätt.[99][100]

Den 6 december 2019 ålade USA:s justitiedepartement Ericsson att betala 1 060 570 432 amerikanska dollar i böter för mut- och korruptionsbrott begångna omkring 2000–2016 i Djibouti, Kina, Vietnam, Indonesien, och Kuwait.[101] Enligt Hampus Furubacke på tidningen Dagens Industri var böterna, omkring 10,1 miljarder i svenska kronor, det dittills högsta svenska bötesbeloppet i kategorin internationella korruptionsböter.[102]

2021 uppdagas eventuella mutbrott inom Ericsson, där anställda kan ha mutat terrororganisationen IS för att kunna transportera utrustning. Uppdrag granskning publicerade ett avslöjande 27 februari 2022.[103] På bolagsstämman 29 mars 2022 nekades Ericssons styrelse ansvarsfrihet, något som aldrig tidigare skett.[104]

Konkurrenter

redigera

2013 nämnde vd Hans Vestberg vilka som var företagets största konkurrenter inom olika områden[105]

Mobila nät:

Globala tjänster:

Stödtjänster (som tidigare kallades multimedia):

Fasta ip-nät:

  • Juniper
  • Alcatel-Lucent
  • Cisco
  • Huawei

Marknaden för patentlicenser:

Modem (den del Ericsson behöll av ST-Ericsson):

Samarbete med högskolor och universitet

redigera

Företaget är en av de främsta medlemmarna, benämnda Capital Partners, i Handelshögskolan i Stockholms partnerprogram för företag som bidrar finansiellt till Handelshögskolan i Stockholm och nära samarbetar med den vad gäller utbildning och forskning.[107]

Se även

redigera

Referenser

redigera

Noter

redigera
  1. ^ ”Ericsson: Årsredovisning 2021” (på svenska) (PDF). Ericsson. 2022. Arkiverad från originalet den 9 juni 2022. https://web.archive.org/web/20220609205207/https://www.ericsson.com/4947f3/assets/local/investors/documents/2021/annual-report-2021-se.pdf. Läst 27 oktober 2022. 
  2. ^ Årsredovisning 2022, s. 33, Telefonaktiebolaget LM Ericsson (pdf).
  3. ^ "NORDIC STOCKS - Factors to watch on June 11", Reuters. Retrieved 2012-06-23
  4. ^ Selivanova, Alexandra (7 december 2021). ”Lars Magnus Ericsson” (på svenska) (HTML). Tekniska Museet. Arkiverad från originalet den 27 oktober 2022. https://web.archive.org/web/20221027174117/https://www.tekniskamuseet.se/lar-dig-mer/svenska-uppfinnare-och-innovatorer/lars-magnus-ericsson/. Läst 27 oktober 2022. 
  5. ^ [a b] invention of the telephone, Ericssonhistory.com.
  6. ^ SSM- Byggnadsinventering Sydöstra Vasastaden.
  7. ^ Anteckningar om L. M. E:s tidigare telefontillverkningar. på Google Docs
  8. ^ ”The history of Ericsson:Great Britain”. Centrum för näringslivshistoria. https://www.ericsson.com/en/about-us/history/places/europe/great-britain. Läst 12 juni 2011. 
  9. ^ ”The history of Ericsson:The comeback kid - Ericsson conquers the US”. Centrum för näringslivshistoria. https://www.ericsson.com/en/about-us/history/company/an-emerging-global-company/the-comeback-kid--ericsson-conquers-the-us. Läst 12 juni 2011. 
  10. ^ allabolag.se
  11. ^ De första 100 åren : ..., (1976), s. 3
  12. ^ http://hhs.diva-portal.org/smash/get/diva2:221828/FULLTEXT01 Arkiverad 4 mars 2016 hämtat från the Wayback Machine.
  13. ^ Svenska Dagbladets årsbok : 1927, red. Erik Rudberg & Edvin Hellblom, Stockholm 1928, s. 28
  14. ^ Bengt Plomgren, red (1988). ”En 100-åring som bara funnits i tre år...”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (1): sid. 3. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1988_01.pdf. Läst 17 maj 2013. 
  15. ^ Meurling, John; Jeans, Richard (2000). Ericssonkrönikan. Informationsförlaget. sid. 116f. ISBN 91-7736-480-5 
  16. ^ [a b c] Ed, Gösta (1994). 46 år på Ölandsgatan i Karlskrona 
  17. ^ Ed, Gösta (1996). 46 år på Ölandsgatan i Karlskrona 
  18. ^ Se Ericsson Review 1950-1959
  19. ^ Johan Hellekant. ”Så blev Ericsson en svensk ikon i blåsväder”. bizstories.se. Arkiverad från originalet den 20 maj 2020. https://web.archive.org/web/20200520091416/https://www.bizstories.se/foretagen/sa-blev-ericsson-en-svensk-ikon-blasvader/. Läst 20 maj 2020. 
  20. ^ Svenolof Karlsson. ”AXE-N”. ericssonhistory.com. Arkiverad från originalet den 24 maj 2012. https://archive.is/20120524221358/http://ericssonhistory.com/templates/Ericsson/EricssonBook/Article.aspx?id=3882&epslanguage=EN. Läst 4 januari 2012. 
  21. ^ ”Ny symbol för LM Ericsson”. Kontakten (4): sid. 11. 1981. https://www.ericsson.com/4ab56b/assets/local/about-ericsson/ericsson-history/contact-kontakten/documents/ericsson_kontakten_1981_04.pdf. Läst 10 oktober 2020. 
  22. ^ Dahlgren, Göran; Per Witt (1988). Ledning av Fusionsförlopp – En analys av bildandet av Ericsson Information Systems AB. Stockholm: Ekonomiska forskningsinstitutet vid Handelshögskolan. Libris 7628454. ISBN 91-7258-255-3 
  23. ^ [a b] Ramqvist, Lars (1983). ”Facit AB joins the Ericsson Group”. Ericsson Review (1): sid. 2-. http://www.ericssonhistory.com/global/Ericsson%20review/Ericsson%20Review.%201983.%20V.60/Ericsson_Review_Vol_60_1983_1.pdf. Läst 6 november 2012. 
  24. ^ ”DATASAAB!”. Kontakten (1): sid. 2. 1981. http://www.ericssonhistory.com/Global/Kontakten/Ericsson%20Kontakten%201981/Ericsson_Kontakten_1981_01.pdf. Läst 7 november 2012. 
  25. ^ ”Viktigare förändringar inom koncernen”. Verksamhetsberättelse 1985. Stockholm: Telefonaktiebolaget LM Ericsson. sid. 15. https://www.ericsson.com/48f899/assets/local/investors/documents/financial-reports-and-filings/annual-reports/annualreport_1985_se.pdf 
  26. ^ Bengt Plomgren, red (1988). ”Ericsson starkare - orkar satsa offensivt”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (1): sid. 10. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1988_01.pdf. Läst 7 november 2012. 
  27. ^ ”Den digitala marknaden öppnas”. Ericssonkrönikan. Stockholm: Telefonaktiebolaget LM Ericsson. 2000. sid. 329-330. ISBN 91-7736-480-5 
  28. ^ Bengt Plomgren, red (1988). ”Oljekrisen blev startsignal”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (1): sid. 3. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1988_01.pdf. Läst 17 maj 2013. 
  29. ^ Årsredovisning 1989. Stockholm: Telefonaktiebolaget LM Ericsson. http://www.ericssonhistory.com/global/ericsson%20annual%20reports/Ericsson_arsredovisning_1989.pdf 
  30. ^ Eliasson, Gunnar (1995). ”11”. Teknologigenerator eller nationellt prestigeprojekt? : exemplet svensk flygindustri. City University Press. sid. 100–192. Libris 7648013. ISBN 91-7562-078-2 
  31. ^ Meurling, John; Richard Jeans (1997). ”Folk på plats: Flemming Örneholm och Nils Rydbeck i Lund”. Den fula ankungen - hur Ericsson tog steget in i konsumentvarubranschen - med mobiltelefoner. London: Ericsson Mobile Communications AB. sid. 35–42. ISBN 91-630-5585-6 
  32. ^ Nils Ingvar Lundin, red (1987). ”En svår övergång - med flera positiva sidor”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (1): sid. 4–5. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1987_01.pdf. Läst 7 november 2012. 
  33. ^ Gunilla Tamm (1987). ”"Hård satsning ger oss tillfällig svacka"”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (6): sid. 6. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1987_06.pdf. Läst 7 november 2012. 
  34. ^ Lars Cederquist (1989). ”Olivia - frihetens ficktelefon föddes i en källare”. Kontakten (Stockholm: Ericsson) (7): sid. 8. http://www.ericssonhistory.com/global/Kontakten/Ericsson_Kontakten_1989_07.pdf. Läst 7 november 2012. 
  35. ^ Bruun, Staffan; Mosse Wallén (2000). Boken om Nokia (2). Stockholm: Fischer. Libris 7596624. ISBN 9170549109 
  36. ^ [a b] ”Ericsson står för nära 40 procent av Stockholmsbörsens värde”. Internetmuseum. https://www.internetmuseum.se/tidslinjen/ericsson-star-for-nara-40-procent-av-stockholmsborsens-varde/. Läst 12 maj 2020. 
  37. ^ Mattiasson, Kathrin (2005). ”Tekniken i bubblan - Dynarc AB under IT-boomen”. Polhem - teknikhistorisk årsbok (Svenska Nationalkommittén för teknikhistoria) (1): sid. 123. ISSN 0281-2142. https://gupea.ub.gu.se/bitstream/handle/2077/61200/gupea_2077_61200_1.pdf. Läst 28 april 2022. 
  38. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Med kniven mot strupen”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 68. ISBN 978 91 87391 94 1 
  39. ^ ”DA: Ericsson säljer Östersundsfabriken”. Arkiverad från originalet den 20 maj 2020. https://web.archive.org/web/20200520084520/https://da.se/1999/11/ericsson-saljer-ostersundsfabriken/. Läst 20 maj 2020. 
  40. ^ ”DN: Ericsson säljer Östersundsfabrik”. https://www.dn.se/arkiv/ekonomi/ericsson-saljer-ostersundsfabrik/. 
  41. ^ ”Solectron i Östersund ökar”. 3 november 2003. Arkiverad från originalet den 20 maj 2020. https://web.archive.org/web/20200520095754/https://evertiq.se/news/4859. Läst 20 maj 2020. 
  42. ^ ”Förvaltningsberättelse”. Årsredovisning 2001, finansiella rapporter. Stockholm: Telefonaktiebolaget LM Ericsson. sid. 5. http://www.ericsson.com/res/investors/docs/annual-reports-1970-2002/annual01_financial_sv.pdf 
  43. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Inget ljus i mörkret, bara mindre svart”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 57-62. ISBN 978 91 87391 94 1 
  44. ^ Almgren, Jan (25 december 2021). ”Michael Treschow: "Min tro på Kina har fått sig en knäck"”. Svenska Dagbladet, SvD Näringsliv: s. 7. 
  45. ^ Årsredovisning 2002. Stockholm: Telefonaktiebolaget LM Ericsson. sid. 6. http://www.ericsson.com/res/investors/docs/annual-reports-1970-2002/annual02_sv.pdf 
  46. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Med kniven mot strupen”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 72-73. ISBN 978 91 87391 94 1 
  47. ^ ”History”. Arkiverad från originalet den 27 augusti 2012. https://web.archive.org/web/20120827213506/http://www.coor.com/Templates/Page____9314.aspx. Läst 14 oktober 2012. 
  48. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Med kniven mot strupen”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 79-82. ISBN 978 91 87391 94 1 
  49. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Anställningen av Svanberg en örfil från ägarna”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 92-93. ISBN 978 91 87391 94 1 
  50. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”I startblocken för tillväxt”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 115-116. ISBN 978 91 87391 94 1 
  51. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Kriget om marknadsandelarna”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 151-153. ISBN 978 91 87391 94 1 
  52. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Kriget om marknadsandelarna”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 150. ISBN 978 91 87391 94 1 
  53. ^ ”Ericsson - press release”. Cision Wire. Arkiverad från originalet den 14 juli 2009. https://web.archive.org/web/20090714192445/http://www.cisionwire.com/ericsson/sony-ericsson-mobile-communications-established-today. Läst 1 oktober 2001. 
  54. ^ Mikael Kornby (2005). ”The EMP Story”. Ericsson Review (Ericsson AB) (1). Arkiverad från originalet den 4 mars 2016. https://web.archive.org/web/20160304201456/http://www.ericsson.com/az/res/thecompany/docs/publications/ericsson_review/2005/2005013.pdf. Läst 7 april 2012.  Arkiverad 4 mars 2016 hämtat från the Wayback Machine.
  55. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Iphone det största som hänt Ericsson”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 215–217. ISBN 978 91 87391 94 1 
  56. ^ Henckel, Sture (2012). ”Så dog den svenska mobilen”. Ingenjören (5): sid. 30–44. Arkiverad från originalet den 30 juni 2024. https://web.archive.org/web/20240630103543/https://www.ingenjoren.se/media/2012/12/Ing-5-12_low.pdf. 
  57. ^ Sony Completes Full Acquisition of Sony Ericsson - Sony to Rename the Company Sony Mobile Communications and Accelerate Business Integration
  58. ^ ST-Ericsson born as wireless-semiconductor industry leader
  59. ^ ”ST-Ericsson säger upp 500”. Svenska Dagbladet. 20 juni 2013. http://www.sydsvenskan.se/ekonomi/st-ericsson-sager-upp-500/. Läst 23 juni 2013. 
  60. ^ ”Ericsson skär ner i Lund”. Sydsvenskan. 18 september 2014. http://www.sydsvenskan.se/ekonomi/ericsson-skar-ner-i-lund/. Läst 18 september 2014. 
  61. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Kinesiska utmanare”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 154-165. ISBN 978 91 87391 94 1 
  62. ^ Ericsson divests its power cable operation to NKT Cables
  63. ^ NKT Cables to acquire Ericsson's power cable operations
  64. ^ Ericsson to close down telecom cable manufacturing
  65. ^ Lindskog, Åse (oktober 2015). ”Pengarna bränner i fickan”. Ericssons kris och resan tillbaka. Falun: Ekerlids Förlag. sid. 180. ISBN 978 91 87391 94 1 
  66. ^ Ericsson to acquire majority of Nortel's North American wireless business
  67. ^ ”Ericsson Completes Nortel Acquisition” (på engelska). informationweek.com. 13 november 2009. https://www.informationweek.com/mobile/ericsson-completes-nortel-acquisition/d/d-id/1084872?. 
  68. ^ Ericsson Completes Acquisition of Nortel's GSM Business
  69. ^ Ericsson Closes Nortel Acquisition Arkiverad 16 mars 2011 hämtat från the Wayback Machine.
  70. ^ ”Ericsson årsredovisning 2009” (pdf). ericsson.com. sid. 82. Arkiverad från originalet den 6 mars 2016. https://web.archive.org/web/20160306225135/http://www.ericsson.com/thecompany/investors/financial_reports/2009/annual09/sites/default/files/downloads/se/Complete_annual_report_2009_SE.pdf. Läst 9 mars 2013. 
  71. ^ ”Ericsson årsredovisning 2012” (pdf). ericsson.com. sid. 92. http://www.ericsson.com/res/investors/docs/2012/ericsson-ar-2012-se.pdf. Läst 9 mars 2013. 
  72. ^ Beskrivning över 12,7 mm akan m/39, 12,7 mm akan m/45, 13,2 mm akan m/39, 13,2 mm akan m/39A fastställd 1949. 1949. sid. 3 
  73. ^ ”VKT 12,70 LKk/42”. https://www.vlmyrsky.fi/historia/26. Läst 27 augusti 2019. 
  74. ^ [a b c d] ”Ericsson inför ny organisation och utser ny koncernledning”. Pressmeddelande. Ericsson. 28 mars 2017. http://hugin.info/1061/R/2091175/790023.pdf. Läst 28 mars 2017. 
  75. ^ ”Ericsson presenterar fokuserad affärsstrategi” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 28 mars 2017. http://hugin.info/1061/R/2091170/790020.pdf. Läst 28 mars 2017. 
  76. ^ [a b] ”Börje Ekholm tillträder som VD och koncernchef” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 16 januari 2017. http://hugin.info/1061/R/2071230/778330.pdf. Läst 18 januari 2017. 
  77. ^ ”Ericsson meddelar förändring i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 17 juli 2018. https://mb.cision.com/Main/15448/2577167/879925.pdf. Läst 17 juli 2018. 
  78. ^ [a b] ”Ericsson meddelar förändring i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 7 november 2017. http://mb.cision.com/Main/15448/2384382/747296.pdf. Läst 7 november 2017. 
  79. ^ ”Ericsson stärker fokus på innovation och gör förändringar i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 31 januari 2018. http://mb.cision.com/Main/15448/2441390/784480.pdf. Läst 31 januari 2018. 
  80. ^ [a b] ”Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 27 mars 2018. http://mb.cision.com/Main/15448/2481944/811838.pdf. Läst 18 april 2018. 
  81. ^ [a b] ”Ericsson utser Scott Dresser till chefsjurist” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 16 mars 2022. https://mb.cision.com/Main/15448/3526077/1549340.pdf. Läst 16 mars 2022. 
  82. ^ [a b c] ”Ericsson gör förändringar i koncernstrukturen och ledningsgruppen för att genomföra sin tillväxtstrategi” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 18 maj 2022. https://mb.cision.com/Main/15448/3569332/1581222.pdf. Läst 3 juni 2022. 
  83. ^ ”Ericsson slutför förvärvet av Vonage” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 21 juli 2022. https://mb.cision.com/Main/15448/3604056/1606601.pdf. Läst 1 augusti 2022. 
  84. ^ [a b] ”Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 25 januari 2023. https://mb.cision.com/Main/15448/3703142/1803463.pdf. Läst 25 januari 2023. 
  85. ^ [a b c] ”Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 11 oktober 2023. https://mb.cision.com/Main/15448/3851121/2350964.pdf. Läst 21 februari 2024. 
  86. ^ [a b] ”Ericsson utser Lars Sandström till finansdirektör” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 23 januari 2024. https://mb.cision.com/Main/15448/3913149/2553639.pdf. Läst 12 april 2024. 
  87. ^ [a b c] ”Ericsson meddelar förändringar i koncernledningen” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 24 januari 2024. https://mb.cision.com/Main/15448/3914957/2561114.pdf. Läst 21 februari 2024. 
  88. ^ [a b] ”Ericsson utser Chafic Nassif till chef för marknadsområde Nordostasien” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 29 januari 2024. https://mb.cision.com/Main/15448/3916563/2566227.pdf. Läst 12 april 2024. 
  89. ^ [a b] ”Ericsson utser Andres Vicente till chef för marknadsområde Sydostasien, Oceanien och Indien” (pdf). Pressmeddelanden. Ericsson. 20 mars 2024. https://mb.cision.com/Main/15448/3948809/2682073.pdf. Läst 12 april 2024. 
  90. ^ [a b] ”Ericsson utser Patrick Johansson till chef för marknadsområde Mellanöstern & Afrika” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 2 juli 2024. https://mb.cision.com/Main/15448/4009261/2894449.pdf. Läst 3 juli 2024. 
  91. ^ ”Stella Medlicott utnämnd till Senior Vice President och chef för Marketing & Corporate Relations” (pdf). Pressmeddelande. Ericsson. 4 juni 2019. https://mb.cision.com/Main/15448/2833298/1057276.pdf. Läst 12 juli 2019. 
  92. ^ ”Vestberg lämnar Ericsson - rekryteringsprocess inleds”. Pressmeddelande. Ericsson.se. https://www.ericsson.com/se/news/2046206. 
  93. ^ LM Ericsson 100 år, Band II, s.358–359 (1976) ISBN 91-7260-064-0
  94. ^ http://mtld.mobi/company/about/investeraredotMobiInvesterare[död länk]
  95. ^ Ericssonorder gav Omanminister tolv miljoner kronor i provision, Dagens eko 21 november 2007
  96. ^ "Vi visste inget om avtalet", Dagens Eko 19 december 2007
  97. ^ Storföretag nyttjade hemligt nätverk, Dagens eko 16 januari 2008.
  98. ^ Ericssonchefer frikända i hovrätten, Dagens Eko 10 juli 2008.
  99. ^ Ekot avslöjar: Ericssons miljoner slussades till grekiska makthavare, Dagens Eko 2014-04-02
  100. ^ Fler miljonutbetalningar gjordes i Grekland, Dagens Eko 2014-04-04
  101. ^ ”Ericsson Agrees To Pay More Than $1 Billion To Resolve Foreign Corrupt Practices Act Case” (på engelska). USA:s justitiedepartement. 6 december 2019. Arkiverad från originalet den 7 december 2019. https://web.archive.org/web/20191207182134/https://www.justice.gov/usao-sdny/pr/ericsson-agrees-pay-more-1-billion-resolve-foreign-corrupt-practices-act-case. Läst 7 december 2019. 
  102. ^ Hampus Furubacke (2019-12-06–2019-12-07). ”Klart: Så stor blir miljardnotan för Ericssons mutbrott”. Dagens Industri. Arkiverad från originalet den 7 december 2019. https://web.archive.org/web/20191207190000/https://www.di.se/nyheter/ericsson-overens-betala-1-miljard-dollar-i-boter/. Läst 7 december 2019. 
  103. ^ ”Detta har hänt: Ericssons mutor till IS”. 2 mars 2022. https://www.svt.se/nyheter/inrikes/detta-har-hant-ericsson. Läst 29 mars 2022. 
  104. ^ ”Ericssons bolagsstämma: Styrelsen nekas ansvarsfrihet”. 29 mars 2022. https://www.svt.se/nyheter/inrikes/ericssons-bolagsstamma-styrelsen-nekas-ansvarsfrihet. Läst 29 mars 2022. 
  105. ^ nyteknik.se: Ericsson: Här är vår värsta konkurrent Arkiverad 9 november 2013 hämtat från the Wayback Machine., läst 9 november 2013
  106. ^ Från 2016 Nokia
  107. ^ ”www.hhs.se - Näringsliv & samhälle, Handelshögskolans Partnerföretag”. Arkiverad från originalet den 14 juli 2014. https://web.archive.org/web/20140714223438/http://www.hhs.se/se/BusinessAndSociety/Partnerprogrammet/Pages/Partnerf%C3%B6retag.aspx. Läst 28 juli 2014. 

Tryckta källor

redigera
  • De första 100 åren: LM Ericsson 1876/1976. Stockholm: Telefon-a.-b. LM Ericsson. 1976. Libris 11598552 
  • Meurling, John; Jeans Richard (2000). Ericssonkrönikan: 125 år av telekommunikation. Stockholm: Informationsförl. Libris 8376452. ISBN 91-7736-480-5 (inb.) 

Webbkällor

redigera

Vidare läsning

redigera
  • Johansson, Jakob Hemming (1953). Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson.: Skildringar ur bolagets historia.. Stockholm. Libris 2728859 
  • Åsgård, Lasse; Ellgren Christer (2000). Ericsson: historien om ett svenskt företag. Stockholm: Norstedt. Libris 7151301. ISBN 91-1-300857-9 (inb.) 

Externa länkar

redigera
Hämtad från ”https://sv.wikipedia.org/w/index.php?title=Ericsson&oldid=56408914”